Текучка не оставляет в покое?
Менеджеры не задерживаются, руководитель на справляется с планом отдела и подходящий руководитель как и менеджеры пока так и не найдены?
Если консультант не имел достижений в личных и командных продажах, то ему сложнее ориентироваться в нестандартных ситуациях в отделе сбыта. Понять трудности конкретных задач руководителя и менеджера в конкретной компании, ему тоже сложнее, чем практику.
Мы опираемся только на собственный успешный практический опыт.
Компания "ABpro" создана практиком личных и командных продаж с 20 летним стажем, Алексеем Бушуевым.
Наша компания с 2015 г. оказывает комплексные и разовые консультационные и практические услуги по увеличению продаж с внедрением на практике. За это время мы увеличили продажи, решили кадровые вопросы по подбору и выводу на профессиональный уровень менеджеров и руководителей, выстроили системы продаж в десятках компаниях.
В 2019 г. название "Академия продаж" сменилось на "ABpro", в котором зашита аббревиатура лидера компании, Алексея Бушуева, и первые буквы нашего слогана "Профессиональные продажи проще".
По нашей методике сотруднике приносят значительную пользу компании уже на испытательном сроке и к тому же быстрее выходят на требуемые результаты продаж.
Мы ориентированы на формирование системы продаж у заказчика для обеспечения рационального структурного развития и стабильного увеличения прибыли.
Вопросы в отделах продаж возникают похожие в разных компаниях и сферах рынка. Однако порядок их решения и способы отличаются в зависимости от особенностей конкретной ситуации в конкретной компании.
Внедрение системного подхода с учетом специфики компании решает одновременно все вопросы с эффективностью отдела продаж и даже такие, как кадровый "голод" и "текучка".
При таком подходе удается минимизировать затраты на их устранение, получить более гарантированные результаты.
Личные продажи в опыте консультанта до 18 раз больше в премиум сегменте, чем в среднем у 29 его коллег
Максимальная конверсия внедряемых инструментов в системе продаж
Все рекомендации внедряем самостоятельно, до практического результата
Аудит, консультации, практические работы выполняем как удаленно, так и на территории заказчика
Учитываем загруженность сотрудников заказчика для формирования графика работы
Одновременно формируем систему продаж, увеличиваем продажи, обучаем рядовой и топовый состав
Профессионально выполняем заказы. Если заказчик не доволен нашей работой, вернем оплату.
за 1,5 ч. консультации руководителя
увеличили продажи на 30%
в следующем месяце у 9 его менеджеров
найм 2 директоров по развитию
за 17 часов
создание отдела продаж с "нуля"
за 180 часов
на новом рынке товаров
личный опыт консультанта:
до 18 раз превышение
среднего показателя продаж
29 менеджеров московской компании
в кризисное время 2010 г. в России
за 1,5 ч. создание текста
для радио- и телерекламы
заказчика в стиле XIX века
продолжительностью 1 мин (см.ниже)
Так и есть! Советчиков хоть пруд пруди.
Консультант, с которым получите результат:
• внимательно изучает задачу вместо "хватания за все заказы подряд"
• дает прогноз рисков и разъяснения как их избежать вместо обещая "золотых гор"
• проводит аудит вместо консалтинга по типовому шаблону
• согласовывает с заказчиком приоритеты проработки выявленных зон развития вместо навязывания "своего исключительного видения"
• на практике готов самостоятельно внедрить результаты аудита вместо советов как реализовать это силами сотрудников заказчика
• вернет оплату, если заказчик не доволен результатом вместо поиска отговорок
Опыт многих и дорогостоящих ошибок становления и развития отдела продаж в компаниях можно заменить своевременной поддержкой консультанта-эксперта
Оценка и внедрение изменений
Безопасность и эффективность продаж
Короткий путь к "win-win"
Экспресс-развитие кадров
Точечные эффективные решения